Mais do que uma agência: uma estrutura completa integrada em um único fluxo. Criação, produção e performance no mesmo lugar — all in one place.
Posicionamento, conceito e narrativa para marcas que querem dominar a atenção.
Produtora própria com estúdio in house, fundo infinito e finalização completa.
Criação virando resultado, com conteúdo orientado por dados e distribuição eficiente.
Direção de arte que conecta a marca ao produto e ao ponto de conversão.
Inteligência artificial para ampliar qualquer projeto, com curadoria e olhar humano.
+ de R$ 4 milhões de mídia gerenciados por ano. Pesquisa · Estratégia · Branding · Produção · Performance.
Zion + Mateus Verdelho. Qualificação visual e narrativa de marca elevando o desejo masculino.
União de performance e sofisticação cinematográfica numa campanha sazonal de alto retorno.
Operação integrada de longo prazo. Conteúdo técnico transformado em comunicação relevante.
Narrativa premium e construção de posicionamento aspiracional de grande escala.
Também no portfólio: KaBuM! · "Aperte o K" — campanha cinematográfica de construção cultural e autoridade nacional.
Saíram de oito lojas para uma, voltaram para o Bom Retiro, licenciaram o atacado para quem é bom em atacado e escolheram focar no que sempre souberam fazer melhor: vender online. É decisão de foco, não de recuo.
Este material parte do princípio de que o difícil já foi feito. O que vem a seguir é sobre onde essa base pode render mais.
Antes de olhar, a nossa aposta era encontrar um feed irregular. Não foi o que a gente achou. A cadência é constante, os horários são consistentes e a leitura de formato está certa: Reel puxando alcance, carrossel puxando interação.
Leitura de 77 publicações do feed, 90 dias até 28/07/2026. Formato: a BAW publicou 45 Reels no período. Piet e Class publicaram 1 cada, High 2 e Carnan 3. No vídeo, a BAW joga sozinha na categoria.
Nenhuma marca da categoria usa criadores nem perto disso. É um ativo raro, e é de vocês.
A Piet é a única comparação totalmente limpa: perfil ativo, curtidas visíveis. Ela tem um sétimo da audiência da BAW e mais que o dobro de plays por post.
▲ Ler com ressalva. Carnan e High Company ocultam curtidas na maioria dos posts (19 de 22 e 6 de 11), então a mediana vem de amostra mínima. Class e High estão praticamente paradas — últimos posts em 05/06 e 26/06 — o que infla a média por post. Perfis verificados: Piet é @piet_org e Class é @class___official; as contas @piet e @class pertencem a terceiros sem relação com as marcas. ER = (mediana de curtidas + mediana de comentários) ÷ seguidores.
Publicando quase todo dia útil e com os criadores puxando alcance, a base ficou praticamente onde estava nos últimos dezessete meses. O tráfego passa, converte parte, e vai embora.
Não falta esforço nem alcance. Falta o mecanismo que segura quem chega. É a maior avenida aberta que a gente enxergou — e é a que mais mexe no custo de aquisição.
Quarenta e dois anúncios ativos, lidos um a um. Rodando em Facebook, Instagram, Audience Network, Messenger e Threads, com destino próprio por campanha e anúncios saindo pelas páginas das criadoras.
Base: Biblioteca de Anúncios do Meta, julho de 2026.
A operação sabe subir campanha rápido e em volume. O que quase não existe é a camada que continua rodando quando a campanha desce: prospecção fria, consideração e retenção sempre no ar.
Uma observação: 17% dos anúncios apontam para a captação de lojistas. Com o atacado agora licenciado, talvez essa verba renda mais no digital próprio.
Vocês já apontaram o TikTok Shop como a frente onde estão colocando mais energia, com produto pensado para o canal e a lógica certa de tratá-lo como aquisição.
A audiência própria no TikTok ainda é pequena perto do tamanho da marca. Construir essa base derruba o custo de aquisição justamente no canal onde a briga é mais de preço — e onde marca vale mais.
Precisamos ser estratégicos para impactá-lo de maneira assertiva: a mensagem certa, no momento certo, para a audiência certa.
Entre o gatilho e a compra existe um meio confuso, em que o consumidor explora e avalia repetidamente antes de decidir. Estar presente em cada volta desse ciclo é o que constrói preferência.
Cada objetivo de marca tem um caminho: o orgânico aprofunda quem já está perto; o pago abre a porta para quem ainda não chegou.
Traduzir os inputs de audiência em criativos nativos que conectam pessoas e marcas de maneira eficiente.
Conectar tendências de comportamento e análises de mercado com direcionais estratégicos de precision marketing.
Integrar áreas e capacidades para alimentar um sistema de mídia eficiente e personalizado.
Organização e manutenção de dados através de dashboards, relatórios automatizados e análises estatísticas.
Compreender detalhes dos consumidores e descobrir as variáveis fundamentais no processo de decisão.
Segmentação, mídias e conteúdo. Combinar aprendizados em diferentes criativos e copy para redes sociais e anúncios.
Entender o que se encaixa melhor com o objetivo da marca.
Análise de resultados para desenvolver peças e conteúdos otimizados para os diferentes públicos realizarem a ação.
Mídia e design trabalhando juntos. O ciclo não termina: cada rodada alimenta a próxima.
Reuniões semanais para alinhar as atividades, o que foi concluído e o que priorizar.
Nelas fazemos a análise dos KPIs com os resultados parciais do mês, os aprendizados e os próximos passos.
Reuniões mensais para analisar os resultados macro e acompanhar a estratégia.
Principais KPIs, aprendizados do período, oportunidades, próximos passos e priorização.
Revisão trimestral para uma imersão nos negócios, com o objetivo de tomar as decisões estratégicas que guiarão o próximo trimestre.
Este material foi montado de fora, com o que dá para ver. Com acesso aos números de dentro, cada hipótese daqui vira um plano com meta.
A BAW não deve ser medida pelo quanto publica, mas pelo que continua ali depois que o post passa.